스타팅 블로그
💡 추천 아티클
[테라클] 해중합 기반 폐플라스틱 재활용 스타트업, 불필요한 인터뷰 줄이는 방법
테라클은 폐플라스틱을 해중합으로 PET 원재료로 되돌리는 친환경 스타트업으로, 채용에서 반복되는 불필요한 인터뷰 문제를 겪었습니다. 스타팅의 사전 질문 기반 매칭으로 인터뷰 전 ‘핏’을 선별해 채용 리소스와 연락 시간을 줄인 방법을 소개합니다.[피아스페이스] AI 영상분석 스타트업, 반복되는 채용 비효율 해결 방법
AI 영상분석 스타트업 피아스페이스는 채용공고 등록부터 지원자 관리까지 모든 과정을 수동으로 처리하며 비효율을 겪었고, 이를 해결하기 위해 고효율 · 가성비 헤드헌팅 서비스 ‘스타팅’을 선택했습니다.[어크로스비] 글로벌 SCM Tech 스타트업, 빠르고 효율적인 채용의 비결
빠르게 성장하는 어크로스비는 스타트업 특성상 인사 담당자의 리소스가 부족하여 효율적인 채용이 쉽지 않았습니다. 어크로스비가 스타팅으로 어떻게 채용 고민을 해결했는지 확인해 보세요!팀 빌딩과 채용은 달라요!
성공적인 기업 운영의 중요한 요소 중 하나는 적절한 팀을 구성하는 것입니다. 하지만 팀 빌딩과 채용은 같은 과정이 아닙니다. 이 둘의 차이를 명확히 이해하고 접근하는 것이 중요합니다. 이번 포스팅에서는 팀 빌딩과 채용의 차이점, 각각의 중요성, 그리고 이를 성공적으로 수행하는 방법에 대해 알아보겠습니다.초기 스타트업 채용, 언제 해야 할까?
스타트업을 처음 시작할 때, 많은 창업자들이 맞닥뜨리는 주요 고민 중 하나는 "언제 채용을 시작해야 할까?"입니다. 특히 자원이 한정된 초기 스타트업에서는 채용 시기를 신중하게 결정해야 합니다. 잘못된 타이밍에 채용을 진행하면 재정적 부담뿐만 아니라, 조직의 유연성을 저해할 수 있기 때문입니다. 이번 포스팅에서는 초기 스타트업이 채용을 언제, 어떤 기준으로 진행해야 하는지 단계별로 자세히 알아보겠습니다.핏 맞는 인재? 핏을 ‘맞춰갈’ 인재를 찾는 법
채용 시장에서 자주 듣는 말 중 하나는 "우리 조직과 핏이 맞는 인재를 찾는다"는 것입니다. 하지만 현실은 그렇게 간단하지 않습니다. 완벽하게 핏이 맞는 인재는 찾기도 어려울뿐더러, 그런 인재가 꼭 우리 회사를 원한다고 보장할 수도 없습니다.