올해 채용 시장은 유례없이 조용합니다. 대기업은 채용을 줄이고, 스타트업은 신중에 신중을 더해 신규 인재 확보를 고민하고 있습니다. 시장이 위축되면서 많은 인재들이 이직보다는 현재 직장에 머무르려는 경향을 보이고 있고, 이로 인해 인재 풀 자체도 예전만큼 활발하지 않습니다.
이런 상황에서, 과연 스타트업은 어떻게 ‘좋은 사람’을 찾을 수 있을까요?
기다리는 채용에서 찾아가는 채용으로
기존의 채용 방식은 ‘공고를 올리고 기다리는 것’이 대부분이었습니다. 하지만 지금과 같이 불확실한 시장에선 이 방식으로는 리드타임만 길어지고, 원하는 인재를 만나는 것도 어렵습니다. 특히 신사업 론칭, 핵심 인력 충원이 필요한 시기라면 더더욱 그렇습니다.
이런 흐름 속에서 헤드헌팅 서비스가 재조명받고 있지만, 문제는 비용입니다. 기존 헤드헌팅은 주로 대기업이나 중견기업이 이용하던 서비스로, 스타트업 입장에선 진입 장벽이 높았습니다.
✅ 채용 방식별 장단점 비교
방식 | 장점 | 단점 |
리크루터 채용 | - 내부 문화·조직 이해도가 높음
- 장기적인 채용 전략 수립 가능
- 브랜딩 및 파이프라인 구축 가능 | - 고정 인건비 부담
- 즉각적인 채용 성과는 제한적
- 초기 스타트업에겐 과한 투자 |
채용 공고 게시 | - 비용이 상대적으로 저렴
- 지원자가 직접 지원 → 자율성 확보
- 회사의 브랜딩 노출 가능 | - 지원자 기다리는 긴 리드타임
- 이직 의사가 낮은 우수 인재 확보 어려움
- 서류 전형의 품질이 낮을 수 있음 (스팸 지원 포함) |
서치펌/헤드헌터 | - 시니어 인재 확보에 유리
- ‘적극 구직 인재’ 확보
- 채용 과정 A to Z 지원 | - 높은 수수료 비용 부담 (연봉의 15~30% 수준)
- 일부 헤드헌터는 품질보다 성과 우선 |
스타팅 | - 주니어/시니어 인재 확보에 모두 유리
- 낮은 수수료 비용 부담 (정찰제)
- 초개인화 타겟팅으로 리드타임 단축
- ‘적극 구직 인재’ 확보
- 채용 과정 A to Z 지원 | - 타겟팅 위해 초기에 디테일한 JD 작성 필요
- 무료 공고 게시 대비 비용 부담 있을 수 있음 |
그래서 탄생한 ‘스타팅’ – 스타트업을 위한 정찰제 헤드헌팅
스타팅은 이러한 스타트업의 고민을 해결하기 위해 만들어졌습니다. 기존 불확실한 %형 수수료 체계 대신, 정찰제 기반의 헤드헌팅 서비스를 제공합니다.
- 예상 가능한 비용 구조(200만원/400만원)
→ 스타트업의 예산 계획에 맞게 활용 가능
- 정밀한 타겟팅과 빠른 매칭
→ 포지션에 대한 정보를 입력해주시면 입력값을 바탕으로 정밀하게 후보자를 탐색하고 필터링하여 매칭
- 신뢰를 바탕으로 한 전형 진행
→ 정밀한 타겟팅으로 정말 딱 맞는 후보자를 서칭하여 제안하기 때문에 후보자도 우리 회사를 진지하게 검토
- 비공개 채용, 신사업 팀빌딩도 지원
→ 조직 전략에 따라 민감한 포지션도 조용히, 하지만 효과적으로 채용 가능
지금 같은 시장일수록, ‘정확하게’ 뽑아야 합니다
좋은 사람 한 명이 팀 전체의 방향을 바꾸는 스타트업에겐 ‘채용 성공률’이 곧 ‘생존율’입니다. 채용 리스크를 최소화하고 싶다면, 공고형 채용만으로는 부족합니다. 직접 적합한 인재를 찾아주고, 회사의 매력을 잘 전달해주는 파트너가 필요한 시점입니다.
지금, 스타팅과 함께 채용의 새로운 길을 열어보세요.
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