스타팅 블로그

고객은 복잡한 기술이 아닌 문제를 본질적으로 해결해주는 심플한 서비스에 가장 큰 가치를 느낀다. 진정한 심플함은 불필요한 것을 철저히 덜어내고 본질에 집중하는 어려운 과정이지만, 그만큼 강력한 경쟁력을 갖는다.

많은 기업이 고객을 설득하는 데 집중하지만, 더 효과적인 접근법은 이미 긍정적인 반응을 보이는 고객에게 집중하는 것이다. 모든 고객을 만족시키려는 시도는 자원의 낭비로 이어지고, 오히려 핵심 고객을 놓칠 위험이 크다. 따라서 고객을 설득하려 하기보다는, 이미 니즈가 있는 고객을 찾고 그들에게 집중하는 것이 더 효과적이다.

자본금 여유가 없는 초기 스타트업은 자본의 효율적 활용이 중요합니다. 초기에는 한정된 자원을 최대한 활용해야 하며, 불필요한 지출을 줄이고 지속 가능 매출에 직접적으로 연결되는 필수적인 투자에 집중하는 것이 중요합니다. 본 포스팅에선 비용 통제의 핵심 원칙과 실행 전략을 살펴보겠습니다.

수익성이 없는 문제해결은 기업의 역할이 아닐 수 있다. 공공정책과 비영리 단체는 공익성을 위해 문제를 해결하고, 영리기업은 수익성을 기반으로 문제를 해결한다. 내가 풀고 싶은 문제를 수익성 있는 비즈니스 모델의 수직 확장 로드맵으로 설계하면, 더 큰 성장을 이룰 기회가 될 수 있다.