스타팅 블로그

기술은 언제나 세상을 바꿔왔지만, 그 방향은 인간의 ‘니즈(Need)’에서 출발한다. 기술은 결코 단독으로 존재하지 않는다. 단지 가능성을 열어주는 수단일 뿐이며, 그 가능성을 현실로 끌어내는 힘은 ‘사람의 필요’에서 비롯된다. 그래서 기술의 진보보다 더 중요한 것은 그것이 ‘누구를 위한 것이냐’는 질문이다.

고객은 복잡한 기술이 아닌 문제를 본질적으로 해결해주는 심플한 서비스에 가장 큰 가치를 느낀다. 진정한 심플함은 불필요한 것을 철저히 덜어내고 본질에 집중하는 어려운 과정이지만, 그만큼 강력한 경쟁력을 갖는다.

많은 기업이 고객을 설득하는 데 집중하지만, 더 효과적인 접근법은 이미 긍정적인 반응을 보이는 고객에게 집중하는 것이다. 모든 고객을 만족시키려는 시도는 자원의 낭비로 이어지고, 오히려 핵심 고객을 놓칠 위험이 크다. 따라서 고객을 설득하려 하기보다는, 이미 니즈가 있는 고객을 찾고 그들에게 집중하는 것이 더 효과적이다.

자본금 여유가 없는 초기 스타트업은 자본의 효율적 활용이 중요합니다. 초기에는 한정된 자원을 최대한 활용해야 하며, 불필요한 지출을 줄이고 지속 가능 매출에 직접적으로 연결되는 필수적인 투자에 집중하는 것이 중요합니다. 본 포스팅에선 비용 통제의 핵심 원칙과 실행 전략을 살펴보겠습니다.